A presença de mulheres em cargos de liderança vem quebrando estereótipos nos
negócios. Em um mundo onde as pessoas esperam que o líder seja um homem, um
casal está mostrando que o sucesso no empreendedorismo nada tem a ver com
gênero, muito pelo contrário, o que importa é a parceria.

Jonathas Freitas, um dos principais nomes no setor de tecnologia, reconhecido como
Empreendedor do Ano, está fazendo parte do conselho da nova plataforma financeira
comanda pela sua esposa, Carolina Bastos, e sua sócia Dra. Kélen Abreu.

A visão de respeito mútuo entre o casal ganha destaque depois de uma polêmica nas
redes sociais, envolvendo questionamentos em relação à capacidade de mulheres em
posições de liderança. Jonathas defende que o mérito e a capacidade de sua esposa
são os pilares que sustentam seus empreendimentos.

“Minha esposa é muito mais qualificada que eu, tanto como mãe quanto como profissional. Tudo que construímos foi mérito dela como CEO das nossas empresas”, explica Jonathas.

Carolina, que já tem mais de 20 anos de experiência com contabilidade e gestão
financeira, se juntou a Dra. Kélen Abreu, especialista em estruturação financeira, para
lançar a IuliBank, uma plataforma que simplifica processos financeiros para pequenas
e médias empresas, com o objetivo de fazer pequenos empreendedores aumentarem
sua lucratividade.

Jonathas explica que o sucesso do casal vem do alinhamento de expectativas, que
permite que o caminho seja ajustado. “Nós enxergamos tudo como uma unidade, sem
separar a vida pessoal da profissional. Quando os objetivos estão alinhados, as coisas
fluem naturalmente”, esclarece.

Carolina lidera outra empresa, a consultoria contábil Lucros Reais, que em apenas três
anos já conquistou mais de 600 clientes. 80% da equipe é composta por mulheres.
Jonathas tem aprendido muito sobre equilíbrio ao empreender junto com a esposa.
“Enquanto eu sou o tipo de pessoa que gosta de correr grandes riscos, a visão delas
nos faz crescer de forma mais sólida e calculada, com menos exposição”, reflete o
empresário.

Sobre os desafios de empreender como casal, ele explica que empreender é lidar com
riscos e que nem sempre haverá uma distinção entre vida pessoal e profissional.
“Esqueça o mundo perfeito das redes sociais. Empreender é lidar com pressão e riscos
o tempo todo. O segredo é alinhar o relacionamento e entender o preço a pagar por
empreender juntos”, conta.

Carolina e Jonathas são a prova viva de que a combinação de talentos, respeito e
alinhamento transformam desafios em oportunidades. Eles estão mostrando que o
verdadeiro sucesso vem da capacidade de crescer juntos. Parceiros de vida, eles
entenderam que o caminho para a prosperidade está no equilíbrio entre o risco e a
estratégia.

O jornalista e empreendedor Luiz Almeida, entusiasta de inovação e novos negócios,
está a frente do programa Play de Negócios para discutir e fomentar o empreendedorismo no Brasil
e completa um milhão de visualizações. A proposta é inusitada, pois ele combina o
universo dos videogames com o mundo dos negócios, conduzindo entrevistas com
empreendedores enquanto jogam videogame.

Desde seu lançamento, o programa já acumulou mais de um milhão de visualizações,
provando que a fusão entre entretenimento e aprendizado pode ser um verdadeiro
sucesso.

Temas variados e espaço moderno

O programa aborda temas cruciais para empreendedores e profissionais de diversas
áreas, como gestão, negócios, marketing, inovação, vendas e gestão de pessoas. O
grande diferencial são os convidados, que vêm de setores variados, incluindo
medicina, saúde, e negócios, e que compartilham suas experiências e insights de
maneira dinâmica durante as partidas.

As entrevistas são realizadas em um ambiente moderno que valoriza todos os
sentidos. Esse espaço exclusivo conta até com identidade olfativa única, assinatura
auditiva, e foi criado especialmente para oferecer uma experiência sensorial
diferenciada aos participantes, evidenciando o compromisso com a inovação em todos
os detalhes.

Nova abordagem

Com 25 anos de experiência no mercado e quase 15 anos como docente, Luiz, aplica
seu vasto conhecimento para explorar temas relevantes e proporcionar ao público
uma abordagem nova e envolvente sobre empreendedorismo.

De olho em uma vida dinâmica própria das cidades de médio e grande porte, duas
empresárias maringaenses viram a oportunidade de inovar no mercado, com uma
proposta de salão de beleza. Inspiradas em modelos que existem nos Estados Unidos,
as empreendedoras abriram um salão express, em um shopping de Maringá/PR.

Sem horário marcado e sem filas, na Canto de Aruna Escovaria as clientes têm à
disposição serviços como lavagem, hidratações rápidas, escovas lisas e onduladas,
sobrancelhas, manicure e maquiagens básicas. A ideia é atender e resolver a vida dos
clientes, aqueles que querem atendimento rápido.

Orientação do Sebrae

O negócio é fruto da união de experiências da empresária Sandra Baquette e da
cabeleireira Telma Gonzalez, convidada para ser sócia, que procuraram o Sebrae/PR e
participaram de uma jornada de cerca de um ano para construir o modelo de negócio.

“Há dez anos, quando tinha saído de um emprego e quis me tornar empreendedora, procurei o Sebrae para auxílio na abertura de um negócio de bolos caseiros, modelo que vi na televisão. Queria resgatar o sentimento de tomar café com um bolo em casa. Fui orientada a buscar uma franquia e encontrei a Bolo da Madre. Fui a primeira franqueada e, hoje, tenho duas unidades em Maringá. Por isso, novamente procurei o Sebrae”, conta Sandra.

Segundo a consultora do Sebrae/PR, Patricia Santini, Sandra e Telma buscaram apoio
para montar um negócio que atendesse na velocidade que os consumidores cada vez
mais buscam.

“Trata-se de um negócio de nicho, que vai na mão contrária da maioria dos brasileiros,
que empreendem por necessidade. A exemplo delas, ter público bem definido,
trabalhar conceito de valor, o qual quanto mais se entrega, mais o consumidor está
disposto a pagar, e validar antes de lançar é uma forma de minimizar riscos e de
ampliar chances de sucesso”, observa Patricia.

Tornando o negócio em franquia

Para o novo negócio, que começou do zero, as sócias tinham em mente uma
estruturação para ser franqueada. A ideia é começar a negociar franquias pelo Brasil
após alguns meses de operação em Maringá.

“Construí uma jornada de acompanhamento para estruturação e validação do modelo
de negócio. Foram meses de acompanhamento, incremento de projetos, produtos,
encaminhamentos. Com tudo pronto, procuramos um endereço que facilite o acesso.
Reformamos a loja toda e acreditamos ter retorno financeiro em 18 meses”, finaliza
Sandra.